7月21日,由公司总经理唐志强带队，副总经理刘金河、总会计师郑西宾、安全总监梁复及安全管理部、设备材料部、消防保卫部等部门人员一行11人到三分公司廊坊项目指导工作。三分公司经理李书伟、副经理刘赞敏一同参加。
在创业项目进行环境，唐志强一行人详尽查验了过程主的外光的品质成效，接着随后进行房号二楼，用心查验了阴角、柱根上、楼梯扶手间等皮肤部位，对过程观感的品质带来确定,并对柱、梁等部位的施工提出要求。在安全体验区，唐志强要求用好体验区设备设施，提升安全教育的实效性，提高作业人员的安全风险意识。
唐志强在与項目经营人数座谈会时认为，是单位核心内容，項目部是以提高自己項目建筑体经营水准为去看点，确保“三个严格”，展现河北四建特级企业风采。一是严格质量管控。质量工作要精益求精，现场管理从严要求，把好质量关，注重细节，尤其涉及柱、梁及楼梯等部位施工要达到观感美，体现出河北四建的质量品质。二是严格执行安全文明施工要求。模板及架体拆除时一定要遵照拆除顺序，确保安全生产。三是严格落实河北省安全文明工地标准要求，积极创建河北省安全生产标准化示范工地。
郑西宾提出，十是了解项目流程的协议书纯收入及代价防范，越发是注意相关材料的竞价及复验后的用；第二是对协议书施施工进度要综合工作计划，合情合理设置施施工进度，因新冠肺炎会造成的施施工进度耽误要迅速申请廷期证明怎么写，如不施施工进度合同无效。
刘金河讲求，一个是堤前部署安排，在保证效率 工程项目施工施工进度的的同时侧重于小而精的专业化化管理工作系统，制作好迎检基本提前准备上班中；二要进第一步的提升正规化、问责科学化、原则化河北四建，以上班中线质保效率工程项目线效率，进第一步的提升安会线效率管理工作系统水准。
无锡建设项目进行的内容为无锡曙成数据统计社会开发技术有限的新公司自动化社会开发技术与云联服务的信息化加工业心中办公楼，在无锡市龙河高新区技能加工业开发技术区，公程工程预算1.24亿元，总建筑面积4.19万平方米。目前主体一层施工已完成，二层墙柱混凝土浇筑完1/2，正在进行剩余模板安装、墙柱钢筋绑扎。（三分公司）