是由于新冠支气管炎病疫情不良直接影响，招致天津分大公司广东亚鑫工作部复产延迟，特别严重不良直接影响了物业们的投运打算。工作部积极与物业们沟通技巧，多措双管齐下、生死时速抢抓施工时间，为物业们提供方便，取得体现“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
河北亚鑫活动部备煤筒仓标段共分18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日市赛真正的拉起舞台，各选择题队激情猛涨、毅力激昂，结合在一起市赛的世界成就对象，對照工程建设网络分支，将世界成就对象自上而下降解。库底板工程建设历程中选择题小组服务管理长期加班加一点，刚筋绑扎正确、预先存留预设所在位置正确，突显出大干快上的非常好风势。4名团员从来不甘示弱，对自身包联的选择题队一青春期心理支出，比成就、比务实、比成效明显，密不可分加关注选择题队工程建设动向，帮助到我们避免技木瓶颈，积极进取融洽设备的材料、实施时间进度表、整合工程建设措施，每天都在事业12天之内。顺利通过产品部全队服务管理成员和选择题小组服务管理的相互之间尽力，于4月21日，19个库底板混疑土都混凝土浇筑顺利完成，一是点个市赛网络分支比土建工程过程单位进度表前提了5天，中仅张立锁队技木成员合理配置五证齐全，从严履行工程建设技木措施，工程建设质理不错、观感非常好，依靠丰富多彩的工程建设经验总结和优秀的保险业务技术水平最好获胜一是点时期的胜者。
4月22日，库底板不低于筒仓滑模建设项目装修建设刚开始，较业主规范的25日堤前半年来，1期七个筒仓一同起滑。在首位的时候大比武的激起下，两个队组拼劲更足。决定设汁构思规范扣减筒仓内链和外侧保证层厚薄来钢筋网的绑扎和锚固；混泥土土合作比满足需要设汁构思抗压强度规范和滑升模具建设项目装修建设规范流程的规范；严谨掌握滑升网络日子，周日24小时候间歇性建设项目装修建设，直播上班面建设项目装修建设进度计划连续迅猛推进项目建设，现如今在以一天4米的网络日子顺畅秩序井然的来滑模建设项目装修建设。大比武评委会小组长在建设项目装修建设时候中严谨把好关，认真细致测分，并对於审核中看到的问題及时性与上班工人联系整顿，使建设项目在日子、空间上构成紧凑联系。
住户对亚鑫工作竞赛活动强化措施高赞许，对工作部想方设法抢抓建设周期显示谢意，对延期做完时间任务实物奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）