近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就后续操作骤打造操作规划进行了准备，明确的不可动摇争先质量提升下决心，并更快展开与参建多方的交流技巧和协调机制，倾力展开每项操作，以保证项目 争先质量提升计划有效地落实。高任清对撰写质优公程得出总体性构建和技巧：对撰写运转任务要的变化政治思想交往，自主运转任务和勇于担当发觉要好，争先创优决心要不可动摇，运转任务风格要脚踏实地，操作要再深入仔细再仔细。施工当场需求沟通运转任务很多很多，那项运转任务要决定网络综合型注意和沟通，办好同时陆续参与，推后制定，待遇运转任务要增強准确时间理念，奋斗得知现象、要及时防止现象。加强领导施工当场形像建没，办好公程难点施工，实现有章法、有规规矩矩、有形化像。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）